公司企业文化

大志激情

1、 工作中应该有更高更远的目标,每年要为自己设立至少三个有突破性的目标;

2、 工作方法上每年要有至少三个以上的创新。

学习钻研

1、 每年要至少读三本与本专业相关的书籍,至少要写出一篇论文和至少三篇读书心得;

2、 积极参加公司组织的培训活动,每年不得少于50个小时;

3、 积极参加本专业资格认证以及更高学历的学习并能够顺利通过考试。

精益求精

1、要以严谨、细致、一丝不苟的态度面对每一项工作;

2、 遵循岗位职责及岗位流程明确、具体、细化的完成每一项工作,不提空口号,不做表面文章;

3、 严格要求自己,做到关注每一个细节、落实每一个环节,尽善尽美、求新求变,寻求不断进步和发展;

团队精神

1、 一切行动听指挥;

2、 部门利益要服从整体利益、个人利益要服从公司利益;

3、 领导要以身作则,成为员工在思想、道德、行为上的表率。在重要关头,每个人要做到吃苦在前、勇挑重担;

4、 主动乐于助人。

低调实干

1、 在成绩面前要谦虚,不吹嘘、不夸大。

2、 工作中踏踏实实、不张扬,最大限度地为公司节省资源与时间。

业绩承诺

1、 能够100%完成每周、每月、每年的业绩承诺。

2、 能够最大限度地做好一次、二次以及三次经营。

价值观

诚实、公平与尊重、创造

价值观的细化标准如下:

诚实是指我们不仅要对我们的同事们要诚实,而且要对我们整个公司生态系统中的各个组成部分都要做到诚实,即对公众、政府、媒体、合作伙伴、客户、每一个员工和股东。

平等与尊重是指公司中的每一个员工包括董事长、总经理以及每一个普通的员工除了在工作分工上有不同外,公司提倡人人平等、互相尊重。

这里还要强调的是,对于那些损公肥私,损人利己的小人,公司也绝不迁就,恩威并重、宽猛相济是公司治理的准则之一。

创造的含义是要使公司在高水平的理念上运营,商业价值的体现决不是指买卖关系上的差价,更不是只问结果,而不问过程的利用欺骗与阴谋手段获取的利润,如果要成为健康成熟的优秀企业,我们的商业价值观一定是创造,而且这个理念将永远不变。

量子思想


系统论

系统论就是我们在公司业务发展所有环节都能有强有力的控制能力和连贯性,这样成本会降低,抗风险能力将大大增强,类似于三星电子的发展模式。比如在石油的上游产品链中,我们不但有石油开发开采权,同时还有石油勘探和新区块的购买与转让权,在这一过程中我们已完全能够形成自己所独有的系统了,其实这就是我们在石油系统中的核心竞争力,而不是比较型优势。

合作论

合作论的基本含义就是要与水平高于我数倍的合作伙伴合作,概括地讲就是弱强合作,而我们是弱者。这样我们才能以最快的速度发展。

变化论
蓝海战略
均衡
创新体制